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但對(duì)品牌商來(lái)講,如肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲連鎖品牌,在今年的各大本地生活的品牌商都在減少費(fèi)用預(yù)算,有些甚至僅有上一年的60%,她們?cè)诙兑舻腞OI(直播房間GMV/直播間投流花費(fèi))要求達(dá)到20倍左右,但在小紅書(shū)能否達(dá)到這一水準(zhǔn),各大品牌商都在維持猶豫。
“悠悠萬(wàn)事,用餐為本”,針對(duì)喜歡吃、注重吃的東西我們中國(guó)人,特色美食不但滿足口腹之欲,還背負(fù)著向往美好生活與追求。尤其是當(dāng)代年輕人,她們熱衷在抖音、小紅書(shū)等服務(wù)平臺(tái)訪問(wèn)美食探店筆記和烹制實(shí)例教程,有關(guān)結(jié)果顯示,近七成年青人選擇自己做飯,在他們眼里,煮飯是一項(xiàng)基本素養(yǎng)。

小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)案例
從總體上,丸美會(huì)往小紅書(shū)的按時(shí)回傳知名品牌人群數(shù)據(jù),不斷創(chuàng)新、準(zhǔn)確地?cái)U(kuò)充“人群反布氏漏斗”的數(shù)據(jù)池。每一次推廣中具體覆蓋每層人群都會(huì)一起升級(jí)。
4月1日信息,移卡創(chuàng)新科技原董秘兼企業(yè)發(fā)展與投資者互動(dòng)部負(fù)責(zé)人趙維晨已加入小紅書(shū),擔(dān)任it領(lǐng)域商業(yè)化責(zé)任者,斜線向小紅書(shū)首席營(yíng)銷(xiāo)官(CMO)之恒匯報(bào)。了解人士顯露,趙維晨加上小紅書(shū)后,計(jì)劃主要從事會(huì)計(jì)與金融銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)事務(wù),但考慮到他自己有很好的戰(zhàn)略與工作能力,因此被分配了更迫不及待工作中。
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