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假如你每一次打開小紅書的,背后都可能有過億篇筆記有可能會出現(xiàn)在你面前,這是一個“百萬雄兵過獨木橋”小故事,相仿高考和授精,其實都是一個道理,我們暫且將它比作“勇士出征斗惡龍”的故事吧。
在這一階段,品牌已了解小紅書標準,線上營銷提升1億,且小紅書網(wǎng)站內(nèi)部也是有基礎(chǔ)銷量;這時需做搶占品類,即用戶檢索品類詞時,其不論是大咖筆記或是廣告宣傳筆記,都是有品牌,先攻占市場占有率,再搶占用戶思維品類。
在這其中通過用戶主動 統(tǒng)計數(shù)據(jù)就不難發(fā)現(xiàn),消費者不僅認可、信賴小紅書的社區(qū)氛圍、視頻清晰度,與此同時還會將市場的需求送至小紅書。在這種情況下,綜合服務(wù)平臺只需將用戶需求與商品精確匹配,就能進行種草到撥草的閉環(huán)。這也就講述了小紅書宣稱種草和 是其具有的核心競爭力的信心隸屬。

小紅書種草推廣
在小紅書上,筆記被推薦的綜合考慮原因有很多,沒有標準的公式一概而論。具體說來,納入要考慮的因素包括點一下、時長、完播、降低、質(zhì)量、點贊評論、收藏、關(guān)注、共享、評論等。小紅書的推薦系統(tǒng)會根據(jù)用戶的習慣調(diào)整各因素權(quán)重,一般會綜合考慮買賣、互動交流體會類指標,結(jié)合用戶的消費行為偏好,進行人性化權(quán)重構(gòu)成。此外,小紅書推薦系統(tǒng)也會根據(jù)筆記的實施作用來調(diào)整收藏、轉(zhuǎn)發(fā)和評估的權(quán)重,例如,日常分享類筆記更看重點贊,dao層筆記更看重收藏,求助類筆記更看重點評。
但與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)依舊有很多人,對在小紅書做品牌營銷的一門基本上必修課——“群體反漏斗模型”一知半解,常見問題如:
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