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可是,小紅書(shū)廣告工作流程“新手有效期限”的時(shí)間窗口不言而喻也是有限的。在新鮮感過(guò)后,如何通過(guò)科學(xué)投入產(chǎn)出率(ROI)去吸引廣告主,乃是目前迫切需要的挑戰(zhàn)。尤其是在一眾電商平臺(tái)更是在進(jìn)攻小紅書(shū)的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的情況之下。例如抖音短視頻方面給出了廣告推廣種草科學(xué)方法論,并公布 “種草通” 產(chǎn)品。
比照方法、高效化仍然需要驗(yàn)證的線上渠道,小紅書(shū)廣告業(yè)務(wù)的“吸錢(qián)能力”仿佛比較厲害。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,2023年小紅書(shū)加快商業(yè)化速率的觀點(diǎn),是開(kāi)辟十年后終于盈利,并實(shí)現(xiàn)營(yíng)收37億美元、提升85%,凈利潤(rùn)保證5億美元,在這其中廣告業(yè)務(wù)恰恰是重要營(yíng)收來(lái)歷。雖然新聞報(bào)導(dǎo)并未提及廣告業(yè)務(wù)在小紅書(shū)37億美元總營(yíng)收中占據(jù)的具體比重,但可以作為參考的是,《2021年小紅書(shū)知名品牌調(diào)研匯報(bào)》中顯示,廣告業(yè)務(wù)即在營(yíng)收中占比高達(dá)80%。
不僅于此聯(lián)動(dòng)IP,雅迪與小紅書(shū)的、抖音等平臺(tái)的一系列跨界合作一樣成功出圈,不僅展示了知名品牌創(chuàng)新力和生命力,更在行業(yè)內(nèi)建立起著名品牌時(shí)尚潮流化、年輕化發(fā)展趨向的新標(biāo)桿。好似數(shù)字廣告行業(yè)的戰(zhàn)團(tuán)數(shù)英所給予的高度認(rèn)同:“從場(chǎng)景溝通交流到IP聯(lián)動(dòng),在雅迪藝術(shù)創(chuàng)意組合策略下,新品上架的快樂(lè)創(chuàng)造力給予,引領(lǐng)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新以及推動(dòng)幸福快樂(lè)出行品牌文化,得到深刻地置入用戶(hù)認(rèn)知。”這一評(píng)價(jià)不僅高度肯定雅迪在跨界合作方面的造就,更凸顯了這一在行業(yè)中的引領(lǐng)知名度。

小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)方案
四年了,小紅書(shū)不曾放棄日本銷(xiāo)售市場(chǎng),近期我們觀察到小紅書(shū)將在美國(guó)試水了多半年的城市社區(qū) S'More 帶到了日本。
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